1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系,构建适合公司的财务战略及财务架构职责,以保持公司财务运作的顺畅。 2、在董事会和总裁/总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制等全面的财务管理工作,以及内部控制、税务筹划、资金平衡等财税方面工作。 3、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力 降低成本、增收节支、提高效益。 4、建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。强化人员培训再教育管理。 5、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。 6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,建立健全财务管控制度、内部控制制度,维护股东权益。 7、保持与银行、税务、工商等外部财税部门协调与沟通顺畅 |